Звіт про проходження виробничої практики на прикладі ТзОВ «Центр протипожежних технологій»  (2013)

 Кожна організація становить перед собою певні цілі, здійснення яких сприяє підвищенню якості виробництва на надання послуг, збільшує прибуток компанії.  Ефективне досягнення можливе лише внаслідок управлінських дій, що якісно розробляються та послідовно реалізуються в рамках даної організації.
 Актуальність роботи зумовлена потребою в здійснені подальших,як теоретичних, так і практичних досліджень проблем, що виникають при процесі управління, формуванні критеріїв ефективності організації, а також виявленнякола проблем, що мають місце приоцінюваннірезультатів діяльності організацій.
 Теорія і практика менеджменту досі не створили єдиної і цілісної методики оцінки ефективності організації. Тому при оцінюванні необхідно виявити ті параметри ефективності, які відображають ступінь наближення організації до досягнення заздалегідь визначених цілей. Також, ефективність діяльності організації безпосередньо залежить від методів управління організацією. 
 Наявністьпрогресивнихметодівуправління та вмілеїхвикористання є передумовоюпроцесурозвитку компании.
 Роль методів управління полягає у тому, щоб створити умови для контролю процесу управління організацією, прогресивної технології організації праці та виробництва и забезпечити максимальну якість надання послуг. Таким чином, поняття "методи управління" належить до основних категорій теорії управління.
 Сучасна практика управління показує,що, різноманітніметоди управлінських рішень покликані допомогтименеджерам  досягти поставлених цілей та виявити найбільш оптимальні способи керування підлеглими.  Австановленнякритеріїв ефективності діяльності організації, допомагає менеджерам у вибориметодів управлінняорганізацією.Саме цим пояснюється актуальність означеної вище теми. 
 Мета дослідження полягає у розкритті основних напрямків діяльності ТОВ « Центр Протипожежних технологій», виявленніметодів управління та визначення критеріїв ефективності діяльності компанії. 
 Завдання дослідження: 1. Охарактеризувати  основні методи управління, аналіз їх ефективності у ТОВ « Центр Протипожежних технологій». 2.Розробкапропозиції, щодо покращення ефективності роботи компанії , вдосконалення методів управління, тааналіз отриманих кінцевих результатів. 
 Об’єкт  дослідження: система методів управління та критерії ефективності ТОВ « Центр Протипожежних технологій»
 Предмет дослідження :методи управління організацієюта виявлення основних критеріїв ефективності діяльності ТОВ « Центр Протипожежних технологій»
 Методами дослідження є об’єктивність,системність, багатофакторність, що дає можливість комплексно розглянути методи управліннята критерії ефективності діяльності ТОВ « Центр Протипожежних технологій. Аналіз, структурно-функціональний методи, що дозволяють всебічно висвітлити методи управління і критерії ефективності діяльності на рівні діяльності ТОВ«Центр Протипожежних технологій». 
 Процедура оцінювання ефективності управління діяльністю підприємства висуває проблему вибору методу управління , на підставі якого вона має здійснюватись.  Проблемам оцінювання ефективності управління діяльністю підприємства присвячені роботи багатьох вітчизняних та зарубіжних учених. Серед них найцікавішими є роботи З. П. Румянцевой [1], Дж. К. Лафти [2], А. Н. Тіщенко, Н. А. Кизіма, Я. В. Догадайло [3], Р. С. Каплана, Д. П. Нортона [5], І. І. Мазура, В. Д. Шапіро, Н. Г. Ольдерогге

ЗМІСТ

Вступ
Розділ І. Загальна характеристика ТОВ « Центр Протипожежних технологій»
Розділ ІІ. Основні методи управління та аналіз ефективності діяльності ТОВ «Центр Протипожежних технологій»
Висновки 
Додатки
Список використаної літератури

Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту, тому більш детальну інформацію про роботу можна дізнатись у автора цієї роботи.

Тип роботи:	звіт з практики
Кількість сторінок:	34
Рік захисту:	2013
Ціна роботи:	30 грн.
Автор роботи:	Андрій
Телефон:	(099) 28 72 185
Email	botanchikeu@gmail.com