Курсова робота: Продуктивність праці в галузі рослинництва, шляхи та резерви її підвищення на прикладі СТОВ «Людмила» (2012)
Управління продуктивністю праці як складова процесу управління охоплює планування, організацію, керівництво, контроль і регулювання, які засновані на співвідношенні кількості продукції, що випускається виробничою системою, та витрат на виготовлення цієї продукції. Цей процес такий же важливий, як і інші контрольні функції. Управління продуктивністю вимагає ефективних контактів і розуміння ролі різних служб у створенні обсягів виробництва. Воно також потребує розгляду системи з позицій як великих, стратегічних, так і дрібніших, тактичних і навіть поточних завдань, вміння обґрунтувати зміни та оцінити їх наслідки для фірми і, що, можливо, найважливіше, здатності ув'язати підвищення продуктивності з її вимірюванням. Предметом дослідження при написанні даної курсової роботи стала продуктивність праці на виробничому підприємстві та шляхи її підвищення. В ході написання даної роботи було поставлено за мету:
ЗМІСТ
Вступ І. Теоретичні основи продуктивності праці і напрями її підвищення 1.1.Економічна суть і значення продуктивності праці у сільському господарстві 1.2.Показники продуктивності праці та методика її визначення ІІ. Оцінка та аналіз рівня продуктивності праці у галузі рослинництва на підприємстві 2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 2.2.Оцінка стану продуктивності праці у рослинництві на підприємстві СТОВ “Людмила” 2.3.Аналіз факторів впливу на рівень продуктивності праці у рослинництві 2.4.Динаміка рівня продуктивності праці на підприємстві ІІІ. Напрями підвищення рівня продуктивності праці на підприємстві 3.1.Оцінка резервів підвищення продуктивності праці 3.2.Обгрунтування шляхів підвищення рівня продуктивності праці у рослинництві. Висновок Список використаної літератури Додатки
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту, тому більш детальну інформацію про роботу можна дізнатись у автора цієї роботи.
!!! Якщо у Вас виникла помилка при завантаженні роботи - зв'яжіться з автором !!! ↑↑↑ Контактні дані ↑↑↑