Менеджмент: консп. лекц. – Тернопіль : ТНЕУ, 2011. – 281 с. - Менеджмент - Лекції - Навчальні матеріали

Головна » Навчальні матеріали » Лекції » Менеджмент

Менеджмент: консп. лекц. – Тернопіль : ТНЕУ, 2011. – 281 с.

ЗМІСТ

Модуль 1. Сутність, значення та особливості розвитку менеджменту

Тема 1. Сутність і значення менеджменту

1.1. Поняття про менеджмент і управління. Основні категорії менеджменту.

1.2. Методи дослідження у менеджменті.

1.3. Підприємництво як об'єкт управління.

1.4. Закони, закономірності та принципи менеджменту. Рівні управління.

Тема 2. Історія розвитку менеджменту

2.1. Зародження світової управлінської думки. Передфаза.

2.2. Школа наукового управління.

2.3. Класична школа ( школа «адміністративно-бюрократичного» підходу ).

2.4. Школа руху за гуманні стосунки (школа людських відносин).

2.5. Школа наук поведінки (біхевіористська школа).

2.6. Витоки та джерела вивчення управлінської думки в Україні.

Тема 3. Організації як об’єкти управління

3.1. Суть і класифікація організацій.

3.2. Колективи (групи працівників) в організації.

3.3. Фактори впливу на організацію.

3.4. Процес менеджменту.

Модуль 2. Види і зміст управлінської діяльності

Тема 4. Функції і технологія менеджменту

4.1. Сутність, особливості та класифікація функцій менеджменту.

4.2. Взаємозв'язок загальних і конкретних функцій менеджменту.

4.3. Планування як загальна функція менеджменту.

4.4. Сутність і види планування.

4.5. Основні методи планування в менеджменті.

4.6. Загальна характеристика системи планів.

Тема 5. Організування як загальна функція менеджменту

5.1. Сутність та особливості функції організування.

5.2. Побудова організацій.

5.3. Аналіз та оцінювання організаційних структур управління.

5.4. Формування організаційних структур управління в умовах ЗЕД.

5.5. Організаційні структури управління великих підприємств.

5.6. Організаційні структури управління дрібних і середніх підприємств.

Тема 6. Мотивування як загальна функція менеджменту

6.1. Сутність і теоретико-прикладні засади мотивування.

6.2. Методи мотивації праці та вимоги до мотивації.

Тема 7. Контролювання як загальна функція менеджменту

7.1. Сутність, види та основні завдання контролю.

7.2. Шляхи підвищення ефективності контролю.

Модуль 3. Забезпечення результатів управлінської діяльності

Тема 8. Методи менеджменту

8.1. Сутність та особливості формування методів менеджменту.

8.2. Класифікація та характеристика методів менеджменту.

Тема 9. Процес прийняття управлінських рішень

9.1. Місце управлінських рішень у процесі управління.

9.2. Типи управлінських рішень і вимоги до їх прийняття.

9.3. Технологія прийняття управлінського рішення.

9.4. Етапи розробки та реалізації управлінських рішень.

Тема 10. Інформація та комунікації у менеджменті

10.1. Сутність комунікацій та їх інформаційне забезпечення.

10.2. Комунікаційний процес та види комунікацій.

10.3. Типи комунікаційних мереж в групах.

10.4. Методи поліпшення системи комунікацій в організації.

Тема 11. Керівництво та лідерство в організації

11.1. Сутність, основні засади керівництва та лідерства.

11.2. Підходи до керівництва.

11.3. Стилі керівництва та типи менеджерів.

11.4. Конфлікти як об'єкт керівництва, їх типи, наслідки та методи вирішення.

11.5. Стреси як об’єкт керівництва та рекомендації щодо їх вирішення.

Модуль 4. Соціально-психологічні та економічні аспекти менеджменту

Тема 12. Відповідальність та етика в менеджменті

12.1. Юридична та соціальна відповідальність у менеджменті.

12.2. Етика у менеджменті.

12.3. Взаємозв'язок відповідальності й етики у менеджменті.

Тема 13. Організаційні зміни, організаційний розвиток і ефективність менеджменту

13.1. Організаційні зміни та організаційний розвиток як об'єкти управління.

13.2. Ефективність менеджменту.

Тема 14. Процес створення операційної системи

14.1. Поняття про операції та операційну систему.

14.2. Продуктивність і конкурентноздатність організації.

14.3. Розроблення продукту (послуг).

14.4. Проектування виробничого процесу (процесу надання послуг).

Тема 15. Зарубіжні системи менеджменту

15.1. Особливості японської системи менеджменту.

15.2. Особливості німецької системи менеджменту.

15.3. Особливості шведської системи менеджменту.

15.4. Особливості фінської системи менеджменту.

15.5. Особливості французької системи менеджменту.

скачать Менеджмент: консп. лекц. – Тернопіль : ТНЕУ, 2011. – 281 с.

!!! Якщо у Вас виникла помилка при завантаженні роботи - зв'яжіться з автором !!!
↑↑↑ Контактні дані ↑↑↑

Подібні роботи

1 2 3 4 5 Категорія: Менеджмент \| Добавив: admin (21.11.2012)
Переглядів: 2585 \| Теги: ТНЕУ, лекц., С., 281, Тернопіль, менеджмент:, консп., 2011.

Форма входа

Що шукаємо?

БЖД

Банківський менеджмент

Банківські операції

Бухгалтерський облік

Бюджетна система

Гроші та кредит

Економіка праці і СТВ

Економічний аналіз

ЕММ

Контроль та ревізія в митних органах

Історія економіки та економічної думки

Інформаційні системи і технології

Страхові послуги

Страхування

Культурологія

Макроекономіка

МВФКВ (Міжнародні валютно-фінансові та кредитні відносини)

Менеджмент

Митна справа

Міжнародна економіка

Міжнародні біржові ринки

Мікроекономіка

Місцеві фінанси

Правознавство

РПС

Облік і аудит

Основи наукових досліджень

Фінанси

Фінанси підприємств

Фінансова діяльність суб'єктів підприємництва

Фінансове регулювання ЗЕД

Фіскальна безпека

Фіскальне адміністрування

Інвестування

Соціальне страхування

Політологія

Економіка і фінанси страхових фірм

Стратегічне управління

Менеджмент персоналу

Патентознавство

Історія української культури

Психологія і педагогіка

Основи наукових досліджень (ОНД)

Професійна етика

Податковий менеджмент

Статистика

Економіка підприємств

Групи в соц.мережі

Оцініть сайт

Що Вас привело на наш сайт?

[ Результати · Архів опитувань ]

Всього голосували: 709

Статистика

Онлайн всього: 1

Гостей: 1

Користувачі: 0