Розвиток української економіки привів до ускладнення середовища функціонування бізнесу, пов'язаному з посиленням конкуренції, постійними технологічними інноваціями, змінами інформаційного і правового поля. Динаміка взаємопов'язаних світових ринків впливає на підприємницькі структури, які конкурують на місцевому, регіональному і міжнародному рівнях. На сучасному етапі розвитку ринкових умов господарювання провідним суб’єктом економічних відносин виступає підприємство, як організаційно відокремлена й економічно самостійна ланка економіки, адже саме господарська діяльність підприємств різних галузей матеріального виробництва є основою суспільного відтворення валового внутрішнього продукту. Перехід до ринкової економіки потребує від підприємств підвищення ефективності виробництва, конкурентноздатності продукції. Але, функціонування підприємства при цьому, характеризується необхідністю прийняття прогресивних управлінських рішень націлених на забезпечення життєздатності, зростання потенціалу, обсягів виробництва та реалізації, максимізації прибутку, мінімізації витрат та збільшення рентабельної діяльності в умовах невизначеності, обмеженості ресурсів та самостійного пошуку оптимальних джерел фінансування. Тому, для досягнення ефективного господарювання підприємства у довгостроковій перспективі, зростання темпів його розвитку та підвищення конкурентоспроможності необхідно своєчасно, обґрунтовано, якісно та професійно здійснювати управління діяльністю. Метою проходження практики є вдосконалення теоретичних знань та практичних навиків. Базою практики є Приватне сільськогосподарське підприємство "Деркул". Теоретичною і методологічною базою дослідження є фундаментальні положення фінансово-економічної науки, законодавчі акти та нормативні матеріали державних органів, звітні дані підприємства.
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту, тому більш детальну інформацію про роботу можна дізнатись у автора цієї роботи.
!!! Якщо у Вас виникла помилка при завантаженні роботи - зв'яжіться з автором !!! ↑↑↑ Контактні дані ↑↑↑