Звіт про проходження переддипломної практики на прикладі банку ПАТ “Акцент-Банк” (2013)

 Основним структурним підрозділом, що займається питаннями управління людськими ресурсами в ПАТ “Акцент-банк” є кадрова служба, на яку покладаються наступні функції:

1. Планування потреби в персоналі,
2. Прийом і звільнення працівників.
3. Ведення кадрового обліку.
4. Організація навчання, підготовки і перепідготовки працівників.
5. Управління діловою кар'єрою.

 Однак більшість кадрових служб на сьогодні не виконують функції методичного і координуючого центру з кадрової роботи у відділенні банку, оскільки вони структурно роз'єднані з підрозділами:

• відділом заробітної плати;
• відділом охорони праць
• відділом соціального забезпечення працівників тощо.

 В багатьох відділеннях банку кадрова служба є слабкою ланкою в професійному відношенні, внаслідок чого не виконуються наступні задачі з управління людськими ресурсами:

• Соціально-психологічна діагностика персоналу.
• Управління виробничими і соціальними конфліктними в організації.
• Аналіз кадрового потенціалу персоналу.
• Планування і контроль ділової кар'єри.
• Соціально-психологічна адаптація.

 Розглянемо організаційну структуру відділу по роботі з персоналом в Тернопільському обласному управлінні ПАТ “Акцент-Банк”    та розподіл функцій на рис. 1.1.

ЗМІСТ

1.Організація роботи відділу кадрівТернопільського відділення ПАТ “Акцент- Банк”
2. Нормативно-правове та ресурсне забезпечення відділу кадріворганізації
3.Аналіз і планування персоналу
4. Технології професійного підбору і розстановки персоналуТернопільського відділення ПАТ “Акцент- Банк”
5. Розвиток персоналу в організації
6. Технології оцінювання персоналуТернопільського відділення ПАТ “Акцент- Банк”
7. Мотивація та стимулювання персоналу підприємства
Список використаних джерел

Тип роботи:	звіт з практики
Кількість сторінок:	37
Рік захисту:	2013
Ціна роботи:	30 грн.
Автор роботи:	Андрій
Телефон:	(099) 28 72 185
Email	botanchikeu@gmail.com