Вдосконалення процесу управління підприємством, що здійснює зовнішньо-економічну діяльність (2006) - Менеджмент - Дипломні роботи - Навчальні матеріали - Допоможемо студенту


Головна » Навчальні матеріали » Дипломні роботи » Менеджмент

Вдосконалення процесу управління підприємством, що здійснює зовнішньо-економічну діяльність (2006)

Вдосконалення процесу управління підприємством, що здійснює зовнішньо-економічну діяльність (2006)


 Метою наведеної роботи є дослідження основних елементів організації процесу управління персоналом на ВАТ „Центролит", розробка та обгрунтування загальних рекомендацій щодо поліпшення системи менеджменту персоналу товариства для подальшого підвищення ефективності діяльності ВАТ „Центролит" в цілому.  Відповідно до поставленої мети були визначені наступні завдання:

  • вивчити та охарактеризувати сутність процесу управління персоналом підприємства;
  • визначити основні складові системи менеджменту персоналу;
  • проаналізувати та провести порівняльний аналіз вітчизняного та зарубіжного досвіду управління персоналом;
  • надати загальну характеристику ВАТ „Центролит" як суб'єкта підприємницької діяльності, вивчити основні напрямки його діяльності;
  • охарактеризувати зовнішнє та внутрішнє середовище ВАТ „Центролит", його фінансове становище;
  • проаналізувати ефективність ведення зовнішньоекономічної діяльності підприємством;
  • дослідити основні аспекти роботи відділу кадрів ВАТ „Центролит";
  • проаналізувати ефективність планування, професійного відбору, професійного навчання кадрового потенціалу підприємства;
  • дослідити та охарактеризувати мотиваційний чинник системи управління персоналом ВАТ „Центролит" з точки зору його оптимальності;
  • вивчити політику підприємства щодо вивільнення персоналу;
  • розробити рекомендації щодо поліпшення засад планування та професійного відбору персоналу;
  • запропонувати окремі рекомендації щодо налагодження ефективності стимулювання працівників ВАТ „Центролит".

 Об'єктом дослідження є процес управління персоналом на вітчизняних підприємствах-учасниках зовнішньоекономічної діяльності.
 Предметом дослідження є вдосконалення процесу управління персоналом на ВАТ „Центролит", що є учасником зовнішньоекономічної діяльності в Україні.


ЗМІСТ


Вступ     
Розділ 1. Теоретичні засади організації процесу управління персоналом на підприємстві, зорієнтованому на зовнішньоекономічну діяльність
1.1. Загальна характеристика процесу управління персоналом підприємства
1.2. Аналіз складових системи процесу управління персоналом    
1.3. Стратегія управління трудовими ресурсами підприємства    
1.4. Загальна характеристика основних елементів зарубіжної системи управління персоналом (на прикладі американської та японської моделей менеджменту персоналу)
Висновки до розділу 1    
Розділ 2. Система управління персоналом на ВАТ „Центролит"    
2.1. Виробничо-фінансова характеристика діяльності підприємства.
 2.1.1. Основні напрямки діяльності ВАТ „Центролит"    
 2.1.2. Характеристика зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства
 2.1.3. Характеристика фінансового стану ВАТ „Центролит"
2.2. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства    
2.3. Кадрова політика і стратегія розвитку персоналу на підприємстві
 2.3.1. Загальна характеристика діяльності відділу кадрів ВАТ „Центролит"
 2.3.2. Планування персоналу, система професійного відбору та адаптації людських ресурсів на підприємстві
 2.3.3. Розвиток персоналу та організація процесу професійного навчання в рамках відкритого акціонерного товариства
 2.3.4. Мотивація трудових ресурсів як засіб утримання та збереження кадрового потенціалу товариства
 2.3.5. Система оцінювання людських ресурсів на підприємстві ВАТ „Центролит"    
 2.3.6. Політика товариства щодо вивільнення персоналу
Висновки до розділу 2    
Розділ 3. Організаційно-методичні засади поліпшення системи управління персоналом на ВАТ „Центролит"    
3.1. Рекомендації щодо усунення недоліків в роботі відділу кадрів товариства
3.2. Заходи підвищення ефективності систем планування та професійного відбору на підприємстві
3.3. Організаційні засади поліпшення системи управління персоналом в галузі професійного навчання та оцінювання кадрового потенціалу товариства
3.4. Удосконалення та впровадження нових підходів до стимулювання трудової діяльності персоналу ВАТ „Центролит"
Висновки до розділу 3    
Висновки     
Список використаних джерел    
Додатки 


Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту, тому більш детальну інформацію про роботу можна дізнатись у автора цієї роботи.

  Тип роботи:   дипломна робота
  Кількість сторінок:   132
  Рік захисту:   2006
  Ціна роботи:   15 грн.
  Автор роботи:   Андрій VK
  Телефон:   (099) 28 72 185
  Email   botanchikeu@gmail.com

 


Подібні роботи


Категорія: Менеджмент | Добавив: great_scientist (11.04.2014)
Переглядів: 577 | Теги: підприємством, процесу, управління, зовнішньо-економічну, здійснює, (2006), Що, діяльність, вдосконалення
Форма входа
Що шукаємо?
Податкова система
Митна справа
Менеджмент
Фінансова діяльність суб'єктів господарювання
Банківська справа
Інформаційні системи та технології
Бухгалтерський облік
Фінанси
Професійна оссвіта
Різне
Історія
Туризм
Машинобудування
Групи в соц.мережі
Оцініть сайт
Оцініть сайт
Всього голосували: 895

Статистика

Онлайн всього: 1
Гостей: 1
Користувачі: 0



Рейтинг@Mail.ru