Система управління в приватних сільськогосподарських підприємствах, економічні і правові основи їх функціонування (2011) - Менеджмент - Дипломні роботи - Навчальні матеріали - Допоможемо студенту


Головна » Навчальні матеріали » Дипломні роботи » Менеджмент

Система управління в приватних сільськогосподарських підприємствах, економічні і правові основи їх функціонування (2011)

Дипломна робота: Система управління в приватних сільськогосподарських підприємствах, економічні і правові основи їх функціонування (2011)


 Актуальність теми. Організаційна структура системи управління сільськогосподарськими підприємствами повинна враховувати індивідуальні особливості господарювання кожного підприємства, оптимізувати економічні інтереси господарюючих суб’єктів, тому що в ринкових умовах їх життєздатність залежить насамперед від якості управлінських рішень та стійкості системи управління до коливань зовнішнього середовища. Взагалі методологічне, методичне та практичне вирішення проблем управління підприємствами аграрної сфери АПК з урахуванням трансформації відносин власності виступає першочерговим завданням в сучасних умовах.
 Ринкова трансформація аграрного сектора вітчизняної економіки, спрямована на підвищення його ефективності та конкурентоспроможності, сприяла відродженню інституту приватної власності на селі, становленню аграрного підприємництва, появі нових організаційно-правових форм господарювання. Значення аграрного підприємництва посилюється та набуває нового змісту в умовах глобалізації ринку продовольства і загострення на цій основі міжнародної конкуренції. Врахування при цьому вітчизняного та світового досвіду, а також застосування системного підходу є запорукою цілеспрямованої і послідовної інтеграції України до світового економічного простору.
 Розвиток приватних підприємницьких структур в аграрному секторі економіки, пристосування до ринкових умов господарювання потребує ефективного управління. В цих умовах менеджмент як виробничий ресурс аграрних підприємств набуває особливого значення, при цьому принципово змінюється система управління аграрним підприємством. Поряд з трьома іншими основними виробничими ресурсами – землею , працею і капіталом – менеджмент стає ключовим елементом економічної системи підприємства.
 Управлінська праця завжди була одним із визначальних складників процесу досягнення мети організації. Раціональність господарювання, його результативність у період кризи, адаптації суб’єктів господарювання до умов конкурентного ринку залежать від управлінських рішень, які приймає керівна ланка. Виходячи з цього, нагальною постала потреба визначення впливу складників процесу управління господарською діяльністю, які є виразниками прийнятих керівною ланкою управлінських рішень, на ефективність, а саме – результати. 
 Отже, необхідність характеристики основних складових системи управління та особливостей її функціонування в приватних аграрних формуваннях, а також дослідження економічних та правових особливостей діяльності цих підприємств зумовили вибір теми дипломної роботи.
 Над вирішенням згаданої проблеми працювали багато вітчизняних науковців, серед яких М.Ф. Бабієнко, П.С. Березівський, С.В. Васильчак, П.М. Музика, М.Й. Малік, О.В. Мазуренко, Н.М. Сіренко, М.П. Хоменко, О.Г. Шпикуляк, О.М. Шпичак, М.Г. Шульський, В.В. Юрчишин та інші вчені. Їх внесок важко недооцінити, проте я дотримуюсь думки, що це питання останнім часом не знаходить достатнього відображення в дослідженнях проблеми менеджменту аграрних підприємств. Неоднакові темпи перебігу і результати ринкових перетворень в аграрному секторі вимагають її подальшого опрацювання, особливо у зв’язку зі зміною законодавчої бази, яка регламентує основні засади діяльності приватних аграрних формувань. Це зумовило необхідність проведення окремого дипломного дослідження. 
 Мета і задачі дослідження. Метою даного дослідження є теоретико-методологічне обґрунтування категорії «система управління», а також розробка основних напрямків її удосконалення в сучасних приватних аграрних формуваннях. Відповідно до поставленої мети в роботі вирішувались такі завдання:
 дослідити та уточнити сутність, зміст і процес управління приватними сільськогосподарськими підприємствами, узагальнити та систематизувати методи управління ними;
 проаналізувати та визначити оптимальні форми організаційних структур управління сільськогосподарськими підприємствами;
 охарактеризувати правові основи функціонування системи управління приватними сільськогосподарськими підприємствами; 
 розкрити особливості системи управління ПАП «Агропродсервіс» та надати загальну організаційно-економічну характеристику діяльності обраного підприємства;
 провести економічну діагностику ресурсного потенціалу, виробничої та фінансової діяльності підприємства, фінансово-економічного стану й рівня конкурентоспроможності приватного сільськогосподарського підприємства;
 розробити та обґрунтувати заходи щодо підвищення ефективності процесу управління приватними сільськогосподарськими підприємствами;
 Об’єктом дослідження є процес організації управління приватними сільськогосподарськими підприємствами та складові системи управління.
 Предметом дослідження є теоретико-методологічні засади, методика та організація управління приватними сільськогосподарськими підприємствами.


ЗМІСТ


ВСТУП.
РОЗДІЛ 1.    ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ
1.1. Суть та методи управління приватними сільськогосподарськими підприємствами
1.2. Організаційна структура управління сільськогосподарськими підприємствами
1.3. Система управління приватними сільськогосподарськими підприємствами, правові основи їх функціонування
Висновки до розділу 1
РОЗДІЛ 2.    АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ТА ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПАП “АГРОПРОДСЕРВІС”
2.1. Загальна організаційно-економічна характеристика досліджуваного об’єкта
2.2. Аналіз забезпеченості господарства основними виробничими ресурсами та ефективності їх використання
2.3. Аналіз виробничо-економічних показників та кінцевих результатів діяльності підприємства
Висновки до розділу 2
РОЗДІЛ 3.    УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ В СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
3.1. Основні напрями удосконалення системи управління сільськогосподарськими підприємствами в сучасних умовах господарювання
3.2. Державне регулювання і підтримка розвитку приватних сільськогосподарських підприємств в умовах ринку
3.3. Основні напрями підвищення ефективності функціонування системи управління ПАП «Агропродсервіс»
Висновки до розділу 3
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ


  Тип роботи:   дипломна робота
  Кількість сторінок:   121
  Рік захисту:   2011
  Ціна роботи:   28 грн.
  Автор роботи:   Андрій VK
  Телефон:   (099) 28 72 185
  Email   botanchikeu@gmail.com

 


Подібні роботи


Категорія: Менеджмент | Добавив: great_scientist (05.04.2014)
Переглядів: 349 | Теги: управління, сільськогосподарське підприємство, управління підприємством, діяльність підприємства
Форма входа
Що шукаємо?
Податкова система
Митна справа
Менеджмент
Фінансова діяльність суб'єктів господарювання
Банківська справа
Інформаційні системи та технології
Бухгалтерський облік
Фінанси
Професійна оссвіта
Різне
Історія
Туризм
Машинобудування
Групи в соц.мережі
Оцініть сайт
Оцініть сайт
Всього голосували: 895

Статистика

Онлайн всього: 6
Гостей: 6
Користувачі: 0



Рейтинг@Mail.ru